社區(qū)銀行的發(fā)展趨勢
社區(qū)銀行將成為商業(yè)銀行下一個競爭的焦點，隨著利率市場化的鋪開，銀行的盈利模式將發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，一味的攬儲和放貸，將不利于銀行開展風控和盈利水平測算。在此同時，銀行的營銷成本、獲客成本將會上升，誰能掌握客戶的粘性和忠誠度，誰才能在利率市場化的未來獲得有效的利潤支撐。社區(qū)銀行是利率市場化銀行業(yè)務策略的可行之策。
自助終端廠家認為未來的社區(qū)銀行，商業(yè)模式將更加多樣化，標準化，也會進入監(jiān)管部門的條例監(jiān)管范圍，以防止惡性競爭和區(qū)域的金融服務過剩與欠缺地區(qū)的結(jié)構(gòu)性錯位。社區(qū)銀行本質(zhì)上也是金融，是銀行服務的延伸，是其業(yè)務、產(chǎn)品前端化，后臺后端化、數(shù)據(jù)化的表現(xiàn)，作為銀行的觸角，社區(qū)銀行將被賦予更多的重任。
此外，社區(qū)銀行是本地化服務的體現(xiàn)，中小商業(yè)銀行在本地化的資源優(yōu)勢上特點更突出，除了大行的社區(qū)化金融布局之外，中小銀行業(yè)也會進入社區(qū)銀行的布點服務，利用本地化的優(yōu)勢資源和特色服務，提供差異化的內(nèi)容引入和資源整合。
社區(qū)銀行是一個金融的服務鏈條，銀行應該認識到自身的優(yōu)勢，尋找合作者，對方可以是渠道的資源掌握者，也可以是內(nèi)容的豐富者，在表形式上，就是銀行業(yè)和其他企業(yè)開展社區(qū)金融合作，為客戶提供基于特定內(nèi)容的社區(qū)服務。
